薩克斯風武士的行銷
薩克斯風武士的行銷 ／ 前行銷人的事業設計將自己當作商品，進行行銷。薩克斯風武士不只是音樂家。在上班族時期從事行銷工作近20年的人但是，將自己設計成了一件商品單一商業模式。這個頁面將直接介紹該設計圖。
▶ 觀看引客情況影片24.8%外縣市來場86.7%薩克斯風武士到場的目的5目光史上第5位名古屋觀光特使1億2,400萬萬回社群媒體影片總播放量（6個平台的總和）
はじめに導言
戴著斗笠，在街角吹著薩克斯風。聽到這裡，你或許會覺得他只不過是個街頭藝人。
然而事實上，情況有點不同。薩克斯風武士把自己作為商品進行行銷的結果，所誕生的事業是。我當上班族時的工作，是讓企業或產品廣為人知。大約20年的時間裡，我的工作一直都是集客規劃、動線規劃以及宣傳策略。
我把這種思考方式直接用在了自己身上。按順序來看，總共只有4個步驟。
成為事業的流程它是如何成長的
行銷的經驗，以及作為興趣一直持續的薩克斯風。當這兩者重疊之處，實現了營利與獨立。
策略1 ／ 認清市場與自我策略 01 ／ 3C 分析
用於設計事業的是3C分析這就是行銷的基本概念。從 Company（自身）、Customer（顧客）、Competitor（競爭者）這三個視角來思考市場與策略。
作為一名街頭薩克斯風手開始活動時，首先「要傳達給誰」、「要與什麼作比較」已整理。
策略2 ／ 分析演奏以外的因素策略 02 ／ 第二次分析
實際站在街上後，情況和假設有所不同。是否會停下腳步，很大程度上受到演奏以外因素的強烈影響所以，我在那裡重新做了一次3C分析。
“掩面 × 強烈世界觀 × 令人在意的存在”
進行差異化。這就是薩克斯侍誕生的原因
也就是說，薩克斯武士這個造型並不是一時興起想到的。分析結果導出的答案でした。
策略3 ／ 嶄新的價值，誕生於跨界融合策略 03 ／ 組合
不需要從零開始創造新事物。將現有的價值，以無人嘗試過的形式組合起來。僅憑這一點，就能催生出一個全新的類別。
薩克斯風所擁有的價值是：音樂、療癒、現代、精緻與都會感。武士所擁有的價值是：日本文化、力量、傳統、故事性與非日常感。將這兩個完全不同的元素結合在一起，因而誕生了三種價值。
即使是既有的價值，透過不同的組合，也能創造出世界上不存在的全新品牌。
戰略4 ／ 設計「外在」策略 04 ／ 第一印象
在資訊過多的現代，不再是好的東西會被選中的時代，首先是「被注意到者」被選擇的時代是這樣的。不論是在社群媒體上還是現實生活中，人們一開始都是先看外表而不是內在來判斷一個人。
如果無法通過這0.8秒，連讓別人了解內容本身的機會都沒有。
這是所有事物都共通的結構。如果是SNS貼文，則是縮圖與開頭；如果是街頭表演，則是服裝與存在感；如果是傳單，則是設計與標題；如果是店面，則是外觀與入口；如果是商品，則是包裝。全是「入口的設計」這是同一個故事。
如果是薩克斯風武士的話、「侍」這個世界觀本身就扮演著吸引目光的角色擔負著。這是為了先引起好奇讓人停下腳步，然後再傳遞聲音與體驗。為了遵守這個順序而進行的設計。
※ 這是這並不是一篇肯定外貌至上主義（ルッキズム）的故事。內容美味可口是最大的前提。在此基礎之上，為了讓人們了解其內在而進行的「外在設計」也同樣重要，這就是這樣的一個話題。
策略 5 ／ 設計名稱策略 05 ／ 命名
比起「好聽」的名字，容易被發現、容易被記住、容易被傳播嗎這非常重要。品牌或活動的發展方式，在命名階段就會有很大的改變。我認為好的名字具備三個條件。
可搜尋性不會與其他服務或名稱重複。搜尋也不會被淹沒。在社群媒體上也容易被找到。只要搜尋「薩克斯風武士」，就能一秒直達。02手機上容易輸入
（擴散性）好輸入，不易打錯字。標籤容易推廣，也便於被介紹。使用片假名加漢字，即可一次選字轉換完成。03名稱一看就懂
（理解性）無需說明也能想像。傳達出角色身分，且令人印象深刻。光是名字就能想像出角色形象。
實際上，僅僅是透過名稱的設計，就已經發生了變化。媒體容易策劃。即使只有文字也能在社群媒體上容易被傳播。也容易傳達至視覺。聽過一次就容易被記住。無需投入廣告費，名字本身就能持續發揮作用。
策略6 ／ SNS是「存在證明」策略 06 ／ SNS
社群媒體不是發表作品的地方。證明存在的場所我認為。現在這個時代，如果不存在於網路之上，就等於根本不存在。只有持續發聲的人，才能進入選項之中。
哪一個社群平台會紅，事先無法預測。會紅的地方，由市場決定。所以薩克斯風武士在 X、Instagram、TikTok、YouTube、Facebook 和 Threads 上全都進行了發文。
比起一個月考一次100分，每天都拿70分。發信量本身就是學習量。追求完美而停滯不前，才是最大的損失。
我們不憑感覺，而是看數據。什麼增長了？誰做出反應了？為什麼被收藏？每次都確認這些，然後反映到下一步。
光有數量不行，光有質量也不行。持續產出，同時提升品質。唯有轉動這兩個輪子，才能傳遞出能觸動人心的資訊。
策略7 ／ 培育AI時代的資訊資產策略 07 ／ AI 時代
從今以後，資訊的入口正在從搜尋引擎轉變為AI。正因如此，以容易被AI搜尋到的形式保留資訊這變得非常重要。這是將社群媒體、官方網站、文章與個人檔案視為單一「資訊資產」來培育成長的觀念。
不是單次的發文，累積起來的資訊才有效。在實務上，我持續進行以下五項。
用數字看行銷成果結果
我們所設計的事物，究竟是如何實際運作的。從前來觀賞現場演出的觀眾問卷調查中，這一點變得非常清晰明瞭。
24.8%來自縣外的來賓입니다. 추가로, 방문해주신 (Note: The prompt contains an incomplete Japanese sentence fragment. Translated to Traditional Chinese, it is:) 입니다. 또한, 방문해주신86.7% 的主要目的在於「薩克斯侍」對方如此回答道。這表示對方並非偶然路過，而是懷抱著特定目的特地前來。
單是一場現場演出，就能聚集數百到上千規模的觀眾。這不僅僅侷限於當地從廣域吸引遊客這意味著正在孕育之中，這股力量可以直接應用於觀光與地方活化。
我所設計的，實際化為人們的動作回饋給我
行銷，為地方而生為了地區
當事業開始步入正軌時，我正在思考下一個課題。個人品牌若放任不管，必然會面臨的三大風險是因為
因此結合而成的便是觀光這是一個這樣的視點。剛好在那前後，我看到了名古屋被選為「最沒有吸引力城市第一名」的報導，這也是一個很大的契機。
觀光是今後會成為主要產業的成長領域，親臨現場，感受氣息具備現場感與體驗性，因此不易被AI取代領域です。そして観光と結びつくことで、一時的な人気ではなく、深耕地方、長遠發展的事業就會成為這樣。由於連演奏、地區、故事及粉絲社群在內都經過精心設計，因此要模仿也並非易事。
這就是這樣產生的人間觀光地這就是這樣的構想。從聚集人潮的存在，轉變為傳遞城市魅力的存在。名古屋雖然擁有豐富迷人的觀光資源，但宣傳卻一直不足。從「製造」轉向「活化」、「傳達」。在有限的資源中，實現名古屋魅力最大化的構想，正是當今所需要的。
總結總結
薩克斯風武士所做的事，並不是關於特殊才華的故事。分析自己的資源，選擇能勝出的戰場，設計成易於傳達的形式，並持續發布資訊就這樣。
驅動社會的力量。培養個人的影響力，連結社會問題的解決，透過共創與媒體來加以擴大。
自我行銷是將價值傳遞給社會的力量。