กลยุทธ์การตลาดของ Sax Samurai

ซามูไรแซกโซโฟน พร้อมแซกโซโฟนในมือการออกแบบด้านการตลาดและธุรกิจของ Sax Samurai โดยผู้เคยทำงานในวงการการตลาดการมอง ‘ตัวเอง’ เป็นสินค้า,
ดำเนินการด้านการตลาดSax Samurai ไม่ใช่แค่นักดนตรีธรรมดา เมื่อเขายังเป็นพนักงานบริษัทอยู่ผู้ที่มีประสบการณ์ทำงานในด้านการตลาดมาเกือบ 20 ปีอย่างไรก็ตาม เขาได้สร้างภาพลักษณ์ของตัวเองให้เป็นเหมือนสินค้าแบบธุรกิจนี่แล้วครับ บนหน้านี้ เรานำเสนอแบบแปลนการออกแบบตามต้นฉบับอย่างครบถ้วน
ซีรีส์มารู้จักกับ “ซากโซโฟน ซามูไร”: รวมทั้งหมด 8 บท0102030405060708บทที่ 06บทที่ 6: กลยุทธ์การตลาดของซากโซโฟน ซามูไร
ประมาณ 20年ประสบการณ์จริงด้านการตลาด40万จำนวนผู้ติดตามบนโซเชียลมีเดียทั้งหมด200–2,000人จำนวนผู้ชมคาดการณ์ต่อแต่ละรอบการแสดง
▶ ดูวิดีโอที่แสดงวิธีที่เราดึงดูดลูกค้า24.8%ผู้มาเยือนจากนอกจังหวัด86.7%วัตถุประสงค์ของการมาเยือนของ Sax Samurai5ในที่สาธารณะบุคคลคนที่ห้าในประวัติศาสตร์ที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นทูตการท่องเที่ยวเมืองนาโกยา124 ล้าน10,000 ครั้งจำนวนการรับชมรวมของวิดีโอในสื่อสังคมออนไลน์ (บนหกแพลตฟอร์ม)

บทนำบทนำ

เขาสวมหมวกฟางและกำลังเล่นแซกโซโฟนอยู่ที่มุมถนน เมื่อคุณได้ยินเสียงนั้น เขาอาจดูเหมือนนักดนตรีข้างถนนธรรมดาๆ คนหนึ่ง

อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว มันต่างไปเล็กน้อย Sax Samurai คือ‘ธุรกิจที่เกิดขึ้นจากการตลาดตัวเองเหมือนเป็นสินค้า’ถูกต้องครับ เมื่อผมยังทำงานเป็นพนักงานบริษัท งานของผมคือสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับบริษัทและผลิตภัณฑ์ของพวกเขา เป็นเวลาเกือบ 20 ปี ผมได้ทำงานด้านการออกแบบกลยุทธ์การดึงดูดลูกค้า เส้นทางการเดินทางของลูกค้า และกลยุทธ์การสื่อสาร

ผมได้นำวิธีคิดนั้นมาใช้กับตัวเองอย่างตรงตามเดิม เมื่อจัดเรียงลำดับแล้ว ก็มีเพียงสี่ขั้นตอนเท่านั้น

1การวิเคราะห์ตัวเอง2การออกแบบมูลค่า3การเปลี่ยนมุมมองโลกเป็นผลิตภัณฑ์4สู่ธุรกิจที่นำผู้คนมารวมตัวกัน
การส่งเสริมภาพลักษณ์ตัวเอง=การสร้างแบรนด์ส่วนตัว=โครงการ ‘Sax Samurai’
Sax Samurai ไม่ใช่โครงการทางดนตรี แต่เป็น “โมเดลธุรกิจที่ได้รับการออกแบบมา”ผมยังคงทำต่อไปเพราะผมรักการแสดง นั่นเป็นความจริง แต่เพียงแค่นั้นยังไม่พอที่จะดึงดูดผู้ชม ดังนั้น ผมได้ทำอะไร และทำอย่างไรเพื่อให้ผู้คนมาชม? ผมจะอธิบายเรื่องนี้ทีละขั้นตอนตั้งแต่ตอนนี้เป็นต้นไป

กระบวนการเปลี่ยนความคิดเป็นธุรกิจเรื่องราวการเติบโต

ประสบการณ์ของผมด้านด้านการตลาดและการเล่นแซกโซโฟน ซึ่งผมเล่นเป็นงานอดิเรก เมื่อทั้งสองสิ่งนี้มารวมกัน ผมจึงสามารถเปลี่ยนมันให้เป็นแหล่งรายได้และกลายเป็นผู้ทำงานอิสระได้

1ขั้นตอนที่ 01 / ช่วงชีวิตนักศึกษาของฉันเริ่มเล่นแซกโซโฟนผมซื้อแซกโซโฟนตัวแรกด้วยเงินที่ได้จากงานพาร์ทไทม์ ผมเริ่มเล่นเพียงเพื่อความสนุกเท่านั้น และไม่มีความคิดที่จะทำเป็นอาชีพเลย2ขั้นที่ 02 / ผู้ทำงานวัยผู้ใหญ่การสมดุลระหว่างงานหลักและงานอดิเรกผมจะยังคงเล่นแซกโซโฟนต่อไปในขณะที่ทำงานในด้านการตลาด ทักษะที่ผมได้เรียนรู้ในช่วงนี้จะช่วยผมได้มากในอนาคต3ขั้นตอนที่ 03 / เปลี่ยนให้เป็นธุรกิจเสริมแซกโซโฟนเริ่มสร้างรายได้การแสดงได้กลายเป็นแหล่งรายได้เพิ่มเติมแล้ว เส้นแบ่งระหว่างงานอดิเรกกับงานของฉันกำลังค่อยๆ เลือนลางลง4ขั้นตอนที่ 04 / จุดพลิกผันรายได้ของ Sax สูงกว่าธุรกิจหลักของบริษัทนั่นคือช่วงเวลาที่มันได้รับการยอมรับเป็นแบรนด์ส่วนตัว นั่นคือจุดเปลี่ยนสำคัญของธุรกิจ5ขั้นตอนที่ 05 / การเริ่มทำงานอิสระและการจดทะเบียนบริษัทลาออกจากงานเพื่อก่อตั้งธุรกิจของตัวเองเราได้จดทะเบียนบริษัทและกำลังดำเนินธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบแล้ว
นำความหลงใหลของคุณมาผสมผสานกับจุดแข็งที่คุณได้พัฒนาขึ้นผ่านการทำงานเราคงไม่สามารถก้าวมาถึงจุดนี้ได้เพียงด้วยแซกโซโฟนเพียงอย่างเดียว เช่นเดียวกับการทำตลาดเพียงอย่างเดียวด้วยเช่นกัน แต่เพราะทั้งสองสิ่งนี้มารวมกัน จึงทำให้ธุรกิจใหม่นี้เกิดขึ้นมา

กลยุทธ์ 1: การวิเคราะห์ตลาดและตัวคุณเองกลยุทธ์ 01 / การวิเคราะห์ 3C

ในการออกแบบโครงการนี้ ได้ใช้สิ่งต่อไปนี้:การวิเคราะห์ 3Cนี่เป็นแนวคิดพื้นฐานในด้านการตลาด เราวิเคราะห์ตลาดและกำหนดกลยุทธ์จากสามมุมมอง ได้แก่ บริษัท (ตัวเราเอง), ลูกค้า (ลูกค้า) และคู่แข่ง (คู่แข่ง)

เมื่อผมเริ่มก้าวเข้าสู่เส้นทางอาชีพในฐานะนักเล่นแซกโซโฟนบนถนน สิ่งแรกที่ผมทำคือ‘กลุ่มเป้าหมายคือใคร?’ ‘จะเปรียบเทียบกับอะไร?’ผมได้จัดเรียงพวกมันแล้ว

บริษัทตัวผมเองการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันผมสามารถเล่นดนตรีได้ แต่จุดแข็งของผมไม่ได้อยู่ที่เทคนิคการเล่นที่ซับซ้อนหรือบทเพลงที่ยาก ส่วนอีกด้านหนึ่ง ผมมั่นใจในเสียงดนตรีของตัวเองและความสามารถในการสร้างบรรยากาศเฉพาะตัวปัญหาที่พบในการแข่งขันด้านเทคโนโลยี การที่จะโดดเด่นเหนือผู้อื่นนั้นเป็นเรื่องที่ยากสมมติฐานเชิงกลยุทธ์เราแข่งขันกันบนพื้นฐานของมุมมองต่อโลก อารมณ์ และน้ำเสียง แทนที่จะเป็นทักษะทางเทคนิคลูกค้าลูกค้าการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันผู้ชื่นชอบดนตรีแจ๊สอาจมีหูที่ละเอียดอ่อน แต่ในแง่ของตลาด ประชาชนทั่วไปคือกลุ่มที่มีจำนวนมากที่สุด ประชาชนทั่วไปนั้นชื่นชอบเสียงของแซกโซโฟนเองเป็นหลักปัญหาที่พบการแสดงที่มีความเชี่ยวชาญสูงอาจทำให้ประชาชนทั่วไปยากที่จะเข้าใจและชื่นชมได้สมมติฐานเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างประสบการณ์ทางดนตรีที่ให้ประชาชนสามารถหยุดพักและเพลิดเพลินกับมันได้อย่างไม่คาดคิดคู่แข่งการแข่งขันการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันนักเล่นแซกโซโฟนมักเน้นไปที่การแสดงบนเวทีและดนตรีแจ๊ส มีเพียงไม่กี่คนที่เชี่ยวชาญด้านดนตรีป็อป และแทบจะไม่เคยเห็นพวกเขาเล่นดนตรีบนถนนในเมืองนาโกยาเลย ส่วนกีตาร์คือเครื่องดนตรีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบนถนนปัญหาที่พบพูดอีกอย่างหนึ่ง ก็ยังมีช่องว่างอยู่บ้างสมมติฐานเชิงกลยุทธ์ผมจะเลือก ‘Street × Saxophone × Pop’ ครับ
การเลือกตลาดที่สามารถนำจุดแข็งของคุณมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด คือขั้นตอนแรกสู่การสร้างความแตกต่างแทนที่จะเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันสูงอย่างตรงหน้า ผมจึงมองหาสถานที่ที่จุดแข็งของผมสามารถแปลงเป็นมูลค่าได้โดยตรง การเลือกสถานที่ที่คุณสามารถประสบความสำเร็จได้นั้น ถือเป็นกลยุทธ์ที่ดีในตัวมันเอง

กลยุทธ์ที่ 2: การวิเคราะห์ปัจจัยอื่น ๆ นอกเหนือจากผลการดำเนินงานกลยุทธ์ 02 / การวิเคราะห์ครั้งที่สอง

เมื่อฉันได้ยืนอยู่บนถนนจริงๆ สิ่งต่างๆ ก็เกิดขึ้นแตกต่างไปจากที่ฉันคาดไว้การที่ผู้คนจะหยุดฟังหรือไม่ ขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่น ๆ นอกเหนือจากการแสดงเองเป็นอย่างมากนั่นคือเหตุผลที่เราได้ดำเนินการวิเคราะห์ 3C ใหม่ทั้งหมดอีกครั้ง

ลูกค้าลูกค้าผลการสังเกตผู้คนที่เดินผ่านไปมาหยุดลงไม่ใช่เพียงเพราะเสียงเท่านั้น แต่ยังเพราะความประทับใจแรกด้วย บนถนน ‘ความน่าสนใจ’ สำคัญกว่า ‘ความชำนาญ’ปัญหาที่พบคนมักตัดสินสิ่งต่าง ๆ จากภาพที่เห็นก่อน แล้วจึงฟังเสียงตามมาสมมติฐานเชิงกลยุทธ์การออกแบบเพื่อสร้างผลกระทบทางภาพคู่แข่งการแข่งขันผลการสังเกตนักแสดงที่โดดเด่นนั้นพึ่งพาภาพลักษณ์และโลกที่พวกเขาสร้างขึ้นมากกว่าเสียงเอง จุดเน้นอยู่ที่ ‘ใครคือผู้แสดง’ปัญหาที่พบในการแข่งขันเพื่อดูดี มีผู้แข่งขันที่แข็งแกร่งมากมายสมมติฐานเชิงกลยุทธ์มันสร้างความประทับใจที่ลึกซึ้ง ซึ่งทำให้มันโดดเด่นกว่าคู่แข่งบริษัทตัวผมเองผลการสังเกตสไตล์การเล่นของเธอมีเสียงที่เป็นเอกลักษณ์ อย่างไรก็ตาม เธอไม่ใช่คนที่จะพึ่งพาความวัยเยาว์หรือความดึงดูดทางกายภาพเพื่อชนะใจผู้ชมปัญหาที่พบเมื่อพูดถึงการแข่งขันที่เน้นเรื่องรูปร่างหน้าตา ฉันก็มักอยู่ในตำแหน่งที่เสียเปรียบเสมอสมมติฐานเชิงกลยุทธ์พัฒนากลยุทธ์ด้านภาพที่ไปไกลกว่าแค่ใบหน้า
เรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยีหรือรูปลักษณ์เลย
“การซ่อนใบหน้า × สไตล์ที่โดดเด่น × ความปรากฏตัวที่น่าดึงดูด”
...เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับตัวเองเพื่อตอบสนองต่อเรื่องนี้ Sax Samurai จึงถือกำเนิดขึ้น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ภาพลักษณ์ ‘Saxophone Samurai’ นี้ไม่ใช่เพียงความอยากทำตามใจชอบเท่านั้นข้อสรุปที่ได้จากการวิเคราะห์เรื่องนั้นเป็นอย่างนั้นจริงๆ

ไม่ใช่เพียงประสิทธิภาพเท่านั้น แต่การออกแบบภาพลักษณ์ต่างหากที่สร้างแบรนด์ขึ้นมาแม้ว่าการแสดงจะเหมือนกัน แต่การรับรู้ของผู้ชมจะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นผู้แสดง และลักษณะท่าทางของพวกเขาขณะแสดง การตัดสินใจว่าจะนำองค์ประกอบออกแบบนี้มาใช้หรือไม่ ได้กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ

กลยุทธ์ 3 / การสร้างมูลค่าใหม่ผ่านการผสมผสานกลยุทธ์ 03 / การผสมผสาน

ไม่มีเหตุผลที่จะต้องสร้างสิ่งใหม่จากศูนย์การผสมผสานค่าที่มีอยู่ด้วยวิธีที่ยังไม่มีใครทำมาก่อนเพียงสิ่งนั้นเท่านั้นก็เพียงพอที่จะสร้างหมวดหมู่ใหม่แล้ว

แซกโซโฟน×侍=ซัคซ์ซามูไร

แซกโซโฟนเป็นตัวแทนของค่านิยมต่าง ๆ เช่น ดนตรี การเยียวยา ความทันสมัย ความประณีต และความมีสไตล์แบบเมือง ส่วนซามูไรเป็นตัวแทนของค่านิยมต่าง ๆ เช่น วัฒนธรรมญี่ปุ่น ความแข็งแกร่ง ประเพณี เรื่องราว และความพิเศษ การผสมผสานของสององค์ประกอบที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงนี้ได้ก่อให้เกิดค่านิยมใหม่สามประการ

01คุณจะจำได้ทันทีนี่ไม่ใช่แค่เรื่องของนักแสดงเท่านั้น แต่เป็น ‘ประสบการณ์’ ที่สร้างผลกระทบจนคุณไม่อาจลืมได้เมื่อได้ชมแล้ว02เรื่องราวหนึ่งได้ถือกำเนิดขึ้นมันก่อให้เกิดความอยากรู้: ‘ไม่รู้ว่านั่นคืออะไรนะ?’ ตอนนี้มันมีลักษณะการเล่าเรื่องที่ดึงดูดผู้คนให้สนใจ03สื่อสารโดยไม่ต้องใช้คำพูดแก่นแท้ของญี่ปุ่น × ความทันสมัย ได้กลายเป็นมุมมองต่อโลกที่ก่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกัน แม้จะไม่มีภาษาที่เหมือนกัน
นวัตกรรม = การผสมผสานนวัตกรรมนั้นอยู่ที่การผสมผสาน
แม้จะใช้ค่าที่มีอยู่เดิม แต่ขึ้นอยู่กับวิธีการผสมผสานกัน ก็สามารถสร้างแบรนด์ที่ไม่เหมือนใครในโลกได้

กลยุทธ์ที่ 4 / การออกแบบ ‘รูปลักษณ์’กลยุทธ์ 04 / ความประทับใจแรก

ในโลกปัจจุบันที่ข้อมูลล้นหลามนี้ ไม่ใช่ยุคสมัยที่เราเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดอีกต่อไป แต่กลับเป็นยุคที่ยุคสมัยที่ “สิ่งที่ดึงดูดความสนใจ” จะได้รับการเลือกก่อนถูกต้องเลยครับ ไม่ว่าจะบนโซเชียลมีเดียหรือในชีวิตจริง ผู้คนมักมีแนวโน้มที่จะตัดสินคนอื่นจากรูปลักษณ์ภายนอกก่อน แทนที่จะพิจารณาจากนิสัยใจคอ

0.8 วินาทีมีผู้กล่าวว่า นี่คือระยะเวลาที่คนคนหนึ่งใช้เพื่อตัดสินใจว่าตนเอง ‘สนใจ’ หรือ ‘ไม่สนใจ’
หากคุณผ่านช่วง 0.8 วินาทีนี้ไม่ได้ คุณจะไม่มีโอกาสแม้แต่จะให้คนอื่นรู้ว่าคุณเป็นใครและทำอะไร

นี่คือโครงสร้างที่พบได้ทั่วไปในทุกสิ่ง สำหรับโพสต์บนโซเชียลมีเดีย ก็คือรูปตัวอย่างและบรรทัดเปิดเรื่อง สำหรับการแสดงบนถนน ก็คือเครื่องแต่งตัวและบุคลิกบนเวที สำหรับใบปลิว ก็คือออกแบบและหัวข้อหลัก สำหรับร้านค้า ก็คือหน้าอาคารและทางเข้า สำหรับผลิตภัณฑ์ ก็คือบรรจุภัณฑ์ทุกสิ่งเกี่ยวกับ ‘การออกแบบทางเข้า’เป็นเรื่องเดิมๆ

1ที่มองเห็นได้2“น่าสนใจจริงๆ” ฉันคิดในใจ แล้วหยุดเดินทันที3การสัมผัสเสียงและประสบการณ์4มันสร้างความประทับใจที่คงอยู่ยาวนาน และทำให้ผู้คนกลายเป็นแฟน

ในกรณีของ Saxo Samurai,แนวคิดของ ‘ซามูไร’ เองก็ช่วยดึงดูดความสนใจของผู้ชมมันมีบทบาทสำคัญมาก วัตถุประสงค์คือเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้คนให้พวกเขาหยุดลง แล้วจึงส่งเสียงและประสบการณ์ให้พวกเขา การออกแบบนี้ช่วยรับประกันว่าลำดับขั้นตอนนี้จะถูกรักษาไว้

* นี่คือนี่ไม่ใช่การสนับสนุนการเลือกคนตามรูปร่างหน้าตา (การให้ความสำคัญกับรูปร่างหน้าตาเป็นอันดับแรก)ไม่ต้องกล่าวถึงว่าเนื้อหาต้องอร่อยแน่นอน แต่ “การออกแบบด้านนอก” — ซึ่งช่วยให้ผู้คนรู้ได้ว่าข้างในมีอะไร — ก็สำคัญไม่แพ้กัน

เพื่อถ่ายทอดสาระสำคัญของข้อความ คุณต้องสร้างจุดเริ่มต้นผ่าน “รูปลักษณ์” ของมันก่อน‘รูปลักษณ์ภายนอกไม่ใช่ทุกสิ่ง’ แต่หากไม่มีใครสังเกตเห็นคุณ ก็เหมือนว่าคุณไม่เคยมีอยู่เลย ก่อนอื่น เราตั้งเป้าหมายที่จะดึงดูดความสนใจของผู้คน แล้วจึงสร้างความประทับใจเกินความคาดหวังด้วยเนื้อหาที่แท้จริง เราให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับลำดับขั้นตอนนี้

กลยุทธ์ที่ 5: การออกแบบชื่อกลยุทธ์ 05 / การตั้งชื่อ

เมื่อพูดถึงชื่อ แทนที่จะเน้นเรื่อง ‘ความเท่’มันหาได้ง่าย จำได้ง่าย และแชร์ได้ง่ายหรือไม่?เป็นสิ่งสำคัญ การเติบโตของแบรนด์หรือโครงการนั้นขึ้นอยู่กับชื่อที่เลือกเป็นหลัก ผมเชื่อว่าชื่อที่ดีต้องตรงกับสามเกณฑ์ต่อไปนี้

01ไม่มีที่ใดเหมือน
(ความสามารถในการค้นหา)ชื่อนี้ไม่ขัดแย้งกับบริการหรือชื่ออื่น ๆ และจะไม่ถูกซ่อนอยู่ในผลการค้นหา นอกจากนี้ยังค้นหาได้ง่ายบนโซเชียลมีเดียด้วย หากคุณค้นหา ‘Sax Samurai’ คุณจะพบมันได้ทันที02สามารถแปลงได้ง่ายบนโทรศัพท์มือถือ
(ความแพร่กระจาย)การพิมพ์นั้นง่ายและช่วยลดความเสี่ยงจากการพิมพ์ผิด แฮชแท็กแพร่กระจายได้ง่ายและมีโอกาสถูกแชร์สูง คุณสามารถแปลงตัวอักษรคาตาคานะและคันจิได้ในขั้นตอนเดียว03เพียงชื่อเรื่องก็บอกถึงเนื้อหาแล้ว
(ความเข้าใจได้)คุณสามารถจินตนาการได้โดยไม่ต้องมีคำอธิบายใดๆ มันสื่อถึงสิ่งที่ตัวละครนั้นทำ และติดอยู่ในความทรงจำของคุณ คุณสามารถจินตนาการถึงตัวละครได้เพียงแค่จากชื่อเท่านั้น

ความจริงแล้ว การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นเพียงจากวิธีการออกแบบชื่อเท่านั้นสื่อมวลชนสามารถนำเสนอได้ง่าย มันแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็วบนโซเชียลมีเดีย แม้จะเป็นเพียงข้อความเท่านั้น มันดูเข้าใจได้ง่าย และเมื่อได้ยินแล้วก็จะจำได้ง่ายโดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนในโฆษณา ชื่อนี้เองก็จะยังคงสร้างประโยชน์ให้คุณต่อไป

ชื่อเสียงที่ดีก็เหมือนพนักงานขายที่ทำงานอย่างต่อเนื่องโดยไม่ต้องเสียเงินสักเพนนีในการโฆษณาเรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องว่าชื่อนั้น ‘เท่’ หรือไม่ แต่เป็นเรื่องว่า,‘การออกแบบนี้กว้างขวางไหม?’นั่นคือสิ่งที่ผมใช้เป็นเกณฑ์พิจารณาครับ ในมุมมองของผม นั่นคือสิ่งที่ทำให้ชื่อนั้นดี

กลยุทธ์ที่ 6: สื่อสังคมออนไลน์ในฐานะ ‘หลักฐานการมีอยู่’กลยุทธ์ 06 / สื่อสังคมออนไลน์

สื่อสังคมออนไลน์ไม่ใช่แพลตฟอร์มเพื่อแสดงผลงานของคุณ‘สถานที่เพื่อพิสูจน์การมีอยู่ของตัวเอง’นั่นคือความคิดเห็นของผม ในยุคสมัยนี้ หากไม่มีตัวตนบนโลกออนไลน์ ก็เหมือนกับว่าไม่มีตัวตนอยู่เลย มีเพียงผู้ที่ยังคงแสดงตัวออกมาอย่างต่อเนื่องเท่านั้นที่จะได้รับการพิจารณาเป็นตัวเลือก

01โพสต์บนทุกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหลัก

ไม่สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้ว่าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใดจะประสบความสำเร็จมากที่สุด ตลาดคือตัวกำหนดว่าโพสต์ใดจะได้รับความนิยม นั่นคือเหตุผลที่ Sax Samurai โพสต์บนทุกแพลตฟอร์ม ได้แก่ X, Instagram, TikTok, YouTube, Facebook และ Threads.

02การโพสต์ทุกวันดีกว่าการเขียนให้ยาวเกินไป

แทนที่จะได้คะแนน 100 คะแนนครั้งเดียวต่อเดือน,ได้คะแนน 70 คะแนนทุกวันปริมาณสิ่งที่คุณสร้างออกมานั้นเอง ก็คือปริมาณสิ่งที่คุณเรียนรู้ได้ ความสูญเสียที่ใหญ่ที่สุดคือเมื่อคุณหยุดนิ่งลงขณะพยายามแสวงหาความสมบูรณ์แบบ

03ทำต่อไป วิเคราะห์ และปรับปรุง

เราวิเคราะห์ข้อมูล ไม่ใช่เพียงแต่ความเชื่อตามสัญชาตญาณเท่านั้น สิ่งใดที่ดีขึ้น? ใครที่ตอบสนอง? ทำไมจึงถูกบันทึกไว้? เราตรวจสอบจุดเหล่านี้ทุกครั้ง และนำผลการวิเคราะห์มาปรับใช้ในขั้นตอนต่อไป

04การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรักษาสมดุลระหว่างคุณภาพและปริมาณ

ปริมาณเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ และคุณภาพเพียงอย่างเดียวก็ไม่เพียงพอเช่นกันเราจะยังคงผลิตเนื้อหาต่อไป พร้อมทั้งปรับปรุงคุณภาพให้ดีขึ้นเพียงเมื่อเรายังคงทำให้สองล้อนี้หมุนต่อไปเท่านั้น ข้อความของเราจึงสามารถส่งถึงผู้รับได้อย่างแท้จริง

สื่อสังคมออนไลน์เป็นเครื่องมือในการสร้างคุณค่าและเพิ่มการรับรู้ถึงการมีอยู่ของบุคคลนั้นปัจจุบัน จำนวนผู้ติดตามรวมของพวกเขาบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่าง ๆ มีมากกว่า 400,000 คน และวิดีโอที่พวกเขาได้โพสต์ไปนั้น มียอดการรับชมรวมทั้งหมด 124 ล้านครั้ง ตัวเลขเหล่านี้สามารถถือเป็นตัวชี้วัดถึงอิทธิพลและความสามารถของพวกเขา

กลยุทธ์ที่ 7: การพัฒนาสินทรัพย์ข้อมูลในยุคของ AIกลยุทธ์ 07 / ยุคของปัญญาประดิษฐ์

ตั้งแต่นี้เป็นต้นไป ประตูสู่ข้อมูลจะเปลี่ยนจากเครื่องมือค้นหาไปสู่ AI นั่นคือเหตุผลที่,เก็บข้อมูลในรูปแบบที่ช่วยให้ AI ค้นหาได้ง่ายนี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด นี่คือวิธีการที่เน้นการพัฒนาสื่อสังคมออนไลน์ เว็บไซต์ บทความ และโปรไฟล์ ให้เป็น ‘สินทรัพย์ข้อมูล’ เดียวกัน

1ส่ง2รวบรวมข้อมูล3ให้ AI ค้นหาให้คุณ4ถูกกล่าวถึงหรือถูกอ้างอิง5ความตระหนักรู้กำลังเพิ่มขึ้น

สิ่งที่สร้างความแตกต่างไม่ใช่โพสต์ครั้งเดียว แต่เป็นการสะสมข้อมูลอย่างต่อเนื่องตามเวลา ในทางปฏิบัติ ผมทำตามขั้นตอนทั้งห้านี้อย่างสม่ำเสมอ:

015 ทักษะปฏิบัติได้จริงสำหรับยุค AI
การรวบรวมข้อมูลบนเว็บไซต์ของบริษัทเรา/ การรวบรวมผลงาน รายงานกิจกรรม รายละเอียดผลการดำเนินงาน และข้อมูลส่วนตัวกรอกข้อมูลโปรไฟล์ให้ครบถ้วน/ ให้แน่ใจว่าชื่อกิจกรรม บริบท และคำอธิบายมีความสอดคล้องกันในทุกสื่อบันทึกสิ่งที่คุณได้ส่งไปแล้ว/ การบันทึกโพสต์บนโซเชียลมีเดียและบทความเพื่อสามารถกลับมาดูได้ภายหลังสรุปคำถามที่มักถูกถามและผลงานที่ผ่านมาของเรา/ การรวบรวมคำถามที่ถามบ่อยและข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพเพิ่มจำนวนการแนะนำจากฝ่ายที่สาม/ เพิ่มความน่าเชื่อถือผ่านการรายงานข่าวของสื่อและหน้ากิจกรรม
สร้างความสนใจบนโซเชียลมีเดีย สร้างฐานผู้ติดตามบนเว็บไซต์ และเสริมสร้างความเชื่อมั่นด้วยข้อมูลจากแหล่งภายนอกข้อมูลที่จัดเรียงอย่างชัดเจนมีความสำคัญมากกว่ากลยุทธ์ที่ซับซ้อนและเฉพาะทาง แม้ในยุคของ AI หลักการพื้นฐานยังคงอยู่ ได้แก่ ‘ค้นหาได้ง่าย เข้าใจได้ง่าย และน่าเชื่อถือ’ เว็บไซต์นี้เองก็เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของหลักการดังกล่าว

ผลการตลาดในรูปตัวเลขผลลัพธ์

สิ่งที่เราออกแบบไว้นั้นทำงานในความเป็นจริงอย่างไร? สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากแบบสอบถามที่ผู้เข้าร่วมงานสดได้กรอกไว้

ภายในเมืองนาโกยา45.5%ภายในจังหวัดไอจิ (ไม่รวมเมืองนาโกยา)28.9%นอกจังหวัด24.8%ต่างประเทศ0.8%* เนื่องจากเปอร์เซ็นต์ถูกปัดเศษให้ใกล้เคียงกับค่าทศนิยมสองตำแหน่งหลังจุดทศนิยม ดังนั้นผลรวมอาจไม่เท่ากับ 100%

24.8%: ผู้มาเยือนจากนอกจังหวัด. นอกจากนี้ สำหรับผู้เข้าร่วมงาน,86.7% ‘ถูกออกแบบมาเพื่อ Sax Samurai เป็นหลัก’นั่นคือคำตอบของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้แค่ผ่านมาโดยบังเอิญ แต่ตั้งใจมาที่นี่โดยเฉพาะ

มีผู้มาชมแต่ละงานแสดงตั้งแต่หลายร้อยถึงหนึ่งพันคน ซึ่งหมายความว่างานนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงในพื้นที่ท้องถิ่นเท่านั้นดึงดูดนักท่องเที่ยวจากพื้นที่รับนักท่องเที่ยวที่กว้างขึ้นสิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าโอกาสใหม่กำลังเกิดขึ้น และศักยภาพนี้สามารถนำมาใช้ประโยชน์โดยตรงเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวและการฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่นได้

ซากโซโฟน ซามูไร ที่ยืนอยู่มุมถนนในยามค่ำคืน

สิ่งที่เราออกแบบไว้จะกลับมาสู่เราในรูปแบบของการเคลื่อนไหวจริงของผู้คน

การตลาดเพื่อประโยชน์ของชุมชนท้องถิ่นสำหรับภูมิภาคนี้

เมื่อธุรกิจเริ่มก้าวหน้าขึ้นแล้ว ผมก็เริ่มคิดถึงท้าทายต่อไปแล้วสามความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับแบรนด์ส่วนตัวหากไม่ได้รับการจัดการนั่นเป็นเพราะ...

01หากประสบความสำเร็จ คนอื่นก็จะทำตามความสำเร็จก่อให้เกิดการเลียนแบบ การพึ่งพาการสร้างความแตกต่าง “เพียงอย่างเดียว” ในที่สุดจะพิสูจน์ได้ว่าไม่สามารถรักษาได้ในระยะยาว02ความนิยมมีอายุการใช้งานความนิยมของบุคคลหนึ่งและความสนใจที่ล้อมรอบตัวเขาหรือเธอจะไม่คงอยู่ตลอดไป ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างคุณค่าใหม่03งานการตลาดจะถูกแทนที่ด้วย AIฐานรายได้ของธุรกิจหลักของเรายังต้องเผชิญกับความเสี่ยงในอนาคตที่เกิดจากความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

ดังนั้น สิ่งที่เราได้รวมกันคือ,‘การท่องเที่ยว’นั่นคือมุมมองของฉัน ส่วนปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือ ในช่วงเวลานั้น ฉันได้อ่านข่าวที่ระบุว่า นาโกยาได้รับการโหวตให้เป็น ‘เมืองที่ดึงดูดใจน้อยที่สุด’

การท่องเที่ยว×ซัคซ์ซามูไร=ธุรกิจที่ยั่งยืน

การท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตและจะกลายเป็นอุตสาหกรรมหลักในอนาคต; การท่องเที่ยวคือการเดินทางไปยังสถานที่นั้นและซึมซับบรรยากาศเนื่องจากงานเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการทำงานที่สถานที่จริงและประสบการณ์ปฏิบัติจริง จึงมีความเป็นไปได้ต่ำที่จะถูกแทนที่ด้วย AIนี่คือพื้นที่ดังกล่าว และด้วยการเชื่อมโยงมันกับอุตสาหกรรมท่องเที่ยว แทนที่จะเพียงแต่เพลิดเพลินกับความนิยมที่เพิ่มขึ้นอย่างชั่วคราว,โครงการระยะยาวที่เน้นการมีส่วนร่วมของชุมชนนี่เป็นเพราะมันถูกออกแบบมาเพื่อครอบคลุมทุกด้าน ตั้งแต่การแสดงเอง ไปจนถึงพื้นที่ท้องถิ่น เรื่องราว และชุมชนแฟนๆ ทำให้ยากที่จะลอกเลียนแบบ

และสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ‘จุดดึงดูดนักท่องเที่ยวที่เป็นมนุษย์’นั่นคือแนวคิดหลัก คือการเปลี่ยนบทบาทจากเมืองที่ดึงดูดผู้คนมาเป็นเครื่องมือในการถ่ายทอดความน่าดึงดูดของเมือง แม้ว่านาโกยาจะมีทรัพยากรท่องเที่ยวที่น่าสนใจมากมาย แต่การส่งเสริมการท่องเที่ยวของเมืองยังไม่เพียงพอ จาก “การสร้าง” ไปสู่ “การใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่” และ “การสื่อสาร” สิ่งที่จำเป็นในขณะนี้คือแนวทางที่สามารถเพิ่มความน่าดึงดูดของนาโกยาให้สูงสุด โดยยังคงดำเนินการภายในทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด

เมื่อแก้ไขปัญหาทางสังคม การออกแบบวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสถานการณ์ที่ทุกฝ่ายได้ประโยชน์เป็นสิ่งสำคัญนี่ไม่ใช่เพียงกิจกรรมเพื่อการกุศลธรรมดา หรือโครงการที่มุ่งประโยชน์ส่วนตัวเท่านั้น สำหรับผม มันสร้างผลกำไรและรับประกันความยั่งยืนในระยะยาวของโครงการนี้ ส่วนสำหรับสังคม มันช่วยแก้ไขปัญหาท้องถิ่นและสร้างจุดดึงดูดนักท่องเที่ยวโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายทางวัตถุเพียงเมื่อเราหาจุดสมดุลระหว่าง ‘การทำสิ่งต่างๆ เพื่อผู้อื่น’ และ ‘การทำสิ่งต่างๆ เพื่อตัวเอง’ เท่านั้น เราจึงสามารถพัฒนาความแข็งแกร่งที่ยั่งยืนได้

ดูโครงการต่าง ๆ ของเราเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว

สรุปสรุป

เรื่องราวของ "ซากโซโฟน ซามูไร" ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับพรสวรรค์ที่โดดเด่นผมได้วิเคราะห์จุดแข็งของตัวเอง เลือกด้านที่ผมสามารถประสบความสำเร็จได้ ออกแบบข้อความให้สอดคล้องกับผู้อื่น และยังคงแบ่งปันข้อความนั้นต่อไปนั่นคือทั้งหมดครับ

01การตลาดตัวเองเหมือนเป็นสินค้าการวิเคราะห์ตัวเอง การออกแบบผลิตภัณฑ์ และการสร้างแบรนด์ คุณสามารถสร้างธุรกิจขึ้นได้จากทรัพยากรที่มีอยู่ นั่นคือตัวคุณเอง02นำพลังนั้นมาใช้เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาทางสังคมการท่องเที่ยว การฟื้นฟูภูมิภาค และความภูมิใจของประชาชน เราใช้ศักยภาพของเราเพื่อนำผู้คนมารวมตัวกันเพื่อประโยชน์ของชุมชนท้องถิ่น03เร่งความเร็วผ่านกระบวนการสร้างร่วมกันและสื่อการร่วมมือกับหน่วยงานท้องถิ่น โครงการร่วมสร้าง และกลยุทธ์ด้านสื่อ เราจะนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ในสังคมอย่างกว้างขวางในฐานะกรอบการทำงานที่ได้รับการจัดตั้งแล้ว
ข้อความพลังของบุคคล,
สู่พลังที่ผลักดันสังคมให้ก้าวหน้าเรามีเป้าหมายที่จะพัฒนาความสามารถในการสื่อสารของบุคคลแต่ละคน เชื่อมโยงสิ่งนี้กับการแก้ไขปัญหาสังคม และเผยแพร่ข้อมูลผ่านกระบวนการสร้างร่วมกันและสื่อมวลชน
การส่งเสริมภาพลักษณ์ตัวเองจะมอบพลังให้คุณสามารถสร้างคุณค่าให้กับสังคม
อ่านเพิ่มเติมอ่านต่อ← บทก่อนบทที่ 5: นาโกยาคืออะไร? เสน่ห์ของเมืองนี้อยู่ตรงกลางระหว่างโตเกียวและเกียวโต นี่คือคู่มือสำหรับเมืองที่ไม่พลุกพล่านแห่งนี้ ซึ่งนำเสนอประวัติศาสตร์ อาหารท้องถิ่น และความสะดวกในการท่องเที่ยวบทต่อไป →บทที่ 7: การปรากฏตัวในสื่อและบทความพิเศษเราได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการรายงานข่าวเกี่ยวกับเราที่ปรากฏในโทรทัศน์ หนังสือพิมพ์ วิทยุ และนิตยสารมารู้จักกับ “ซากโซโฟน ซามูไร”: รวมทั้งหมด 8 บท01ซัคซ์ซามูไรคืออะไร?02เรื่องราวของซามูไรแซกโซโฟน03ความมุ่งมั่นต่อคุณภาพเสียง04โครงการเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว05นาโกยาคืออะไร? เสน่ห์ของมันคืออะไร06กลยุทธ์การตลาดของ Sax Samuraiหน้าที่ฉันกำลังอ่านอยู่ตอนนี้07การปรากฏตัวในสื่อและบทความพิเศษ08ข้อมูล Sax Samurai
ดูเพิ่มเติมหน้าที่เกี่ยวข้องวิดีโอวิดีโอที่ได้รับความนิยมและผลงานบนสื่อสังคมออนไลน์คุณสามารถชมการแสดงที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบางรายการได้ที่นี่เลยข้อมูลข้อมูล Sax Samuraiจำนวนการแสดง ภูมิภาค และกลุ่มผู้ชม เราได้สรุปขนาดของกิจกรรมของเราไว้ในแผนภูมิเดียวเกิดอะไรขึ้นผลกระทบจากการเรียกแซกโซโฟนว่า "ซามูไร"ดึงดูดผู้เข้าชม 200 ถึง 2,000 คน ครอบคลุมผู้ชม 400,000 คน และเพิ่มยอดขาย แล้วจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณเชิญพวกเขา?พื้นที่ผลการแข่งขันในประเทศและผลการแข่งขันนอกบ้านการแสดงใน 19 จังหวัด และเงื่อนไขการเดินทางไปยังสถานที่ห่างไกล
การเดินทางของ Sax Samurai จนถึงขณะนี้RECORD & VOICESเราได้รวบรวมรายชื่อสถานที่ต่าง ๆ ที่เราไปเยี่ยมชม พร้อมทั้งความคิดเห็นที่ได้รับจากทุกคนที่มาเยี่ยมชมไว้ในหน้าแต่ละหน้าเสียง7,100ความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ความคิดเห็นจากผู้ฟังของเราเราได้รวบรวมความคิดเห็นที่จริงใจจากทุกคนที่มาเยี่ยมชมบูธของเราในงานนี้อ่านความคิดเห็นของคุณบันทึก1,300ภาพลักษณ์นอกเหนือจากการแสดงประวัติผลการดำเนินงานคุณสามารถดูรายชื่อสถานที่และพื้นที่ที่เราได้ไปเยือนแล้ว ซึ่งรวมถึงศูนย์การค้าขนาดใหญ่ โรงแรม ห้องจัดงาน และสถานที่ท่องเที่ยวดูประวัติผลการดำเนินงาน
เรายังรับคำเชิญให้ไปพูดในงานต่าง ๆ ด้วยเนื้อหาบนหน้านี้คือหนึ่งในหัวข้อที่ผมนำเสนอในการบรรยายที่บริษัท หน่วยงานท้องถิ่น และโรงเรียน
การตลาดตัวเอง การสร้างแบรนด์ส่วนตัว และการฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่น ผมยังสามารถนำเสนอหัวข้อเหล่านี้ได้พร้อมกับการแสดงบนเวทีเกี่ยวกับคำขอจัดบรรยายเรื่องราวของซามูไรแซกโซโฟน